مخاطبان دوره

• مدیران و سرپرستان واحدهای تولید و عملیات
• مدیران کارخانه و مدیران اجرایی بنگاه‌های تولیدی
• کارشناسان و سرپرستان برنامه‌ریزی و کنترل تولید
• کارشناسان مهندسی صنایع و مدیریت عملیات
• کارشناسان زنجیره تأمین و لجستیک تولید
• سرپرستان خطوط تولید و مسئولان شیفت
• کارشناسان بهبود فرآیند و بهره‌وری
• کارشناسان کنترل کیفیت و برنامه‌ریزی عملیاتی
• مدیران و کارشناسان واحدهای فنی و پشتیبانی تولید

هدف دوره

هدف این دوره، ارتقای توانمندی مدیران و کارشناسان در طراحی، مدیریت، پایش و بهبود فرآیندهای تولید و عملیات است. فراگیران با نحوه برنامه‌ریزی و کنترل عملیات، مدیریت ظرفیت و منابع، شناسایی گلوگاه‌ها و اتلاف‌ها، کنترل عملکرد فرآیندها و به‌کارگیری روش‌های بهبود برای افزایش بهره‌وری و اثربخشی عملیات تولیدی آشنا می‌شوند.

خلاصه دوره

دوره مدیریت فرآیندهای تولید و عملیات یک دوره تخصصی و کاربردی ۴۰ ساعته است که با هدف ارتقای عملکرد سیستم‌های تولیدی و عملیاتی طراحی شده است. در این دوره، ساختار و فرآیندهای تولید، برنامه‌ریزی و کنترل عملیات، مدیریت ظرفیت و منابع، جریان مواد، زمان‌بندی تولید، کنترل موجودی و شاخص‌های عملکرد بررسی می‌شود. همچنین روش‌های شناسایی گلوگاه‌ها، کاهش اتلاف و توقفات، بهبود فرآیندها و پایش مستمر عملکرد مورد توجه قرار می‌گیرد تا فراگیران بتوانند فرآیندهای تولید و عملیات را به شکل نظام‌مند مدیریت و بهبود دهند.

سرفصل‌های دوره

1. مبانی مدیریت تولید و عملیات و نقش آن در عملکرد بنگاه
2. شناخت و تحلیل فرآیندهای تولیدی و عملیاتی
3. طراحی و ترسیم فرآیندها و شناسایی نقاط کنترل
4. برنامه‌ریزی تولید و مدیریت جریان عملیات
5. برنامه‌ریزی ظرفیت و تخصیص منابع تولید
6. مدیریت مواد، موجودی و جریان مواد در تولید
7. زمان‌بندی و توالی عملیات تولید
8. مدیریت گلوگاه‌ها و محدودیت‌های فرآیند تولید
9. کنترل عملکرد تولید و پایش فرآیندهای عملیاتی
10. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در تولید و عملیات
11. شناسایی و کاهش اتلاف، توقف، ضایعات و دوباره‌کاری
12. مدیریت بهره‌وری نیروی انسانی، تجهیزات و منابع
13. هماهنگی میان تولید، تأمین، انبار و سایر واحدهای سازمان
14. مدیریت کیفیت در فرآیندهای تولید و عملیات
15. شناسایی مشکلات فرآیندی و ریشه‌یابی علل آن‌ها
16. روش‌های بهبود و بهینه‌سازی فرآیندهای تولیدی
17. مدیریت تغییر و اجرای اقدامات اصلاحی در عملیات
18. طراحی برنامه بهبود عملکرد فرآیندهای تولید و عملیات
19. مطالعه موردی: تحلیل و بهبود یک فرآیند تولیدی

کلیدواژه‌های مرتبط

دوره مدیریت تولید و عملیات، مدیریت فرآیندهای تولید، آموزش مدیریت عملیات، مدیریت عملیات صنعتی، فرآیندهای تولیدی، مدیریت تولید، برنامه‌ریزی تولید، کنترل تولید، برنامه‌ریزی عملیات، مدیریت ظرفیت تولید، مدیریت منابع تولید، زمان‌بندی تولید، مدیریت گلوگاه، بهبود فرآیند تولید، بهره‌وری تولید، کاهش اتلاف، کاهش ضایعات، KPI تولید، شاخص‌های عملکرد تولید، بهبود عملکرد عملیات، بهینه‌سازی فرآیندهای تولیدی