دوره مدیریت پروژه بر مبنای استاندارد PMBOK | آموزش حرفه‌ای مدیریت پروژه

مدت دوره: ۴۰ ساعت

مخاطبان دوره

• مدیران و سرپرستان پروژه
• کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
• کارشناسان و اعضای PMO
• مدیران و کارشناسان فنی و اجرایی پروژه‌ها
• مهندسان و سرپرستان پروژه
• مدیران سازمان‌های پروژه‌محور
• کارشناسان ریسک، قرارداد و کنترل هزینه پروژه

هدف دوره

آشنایی با اصول و چارچوب‌های مدیریت پروژه مبتنی بر PMBOK، توانایی برنامه‌ریزی، اجرا، پایش و کنترل پروژه، مدیریت محدوده، زمان، هزینه، کیفیت، منابع، ریسک و ذی‌نفعان و استفاده از روش‌های مناسب برای ارزیابی و بهبود عملکرد پروژه.

خلاصه دوره

دوره ۴۰ ساعته مدیریت پروژه بر مبنای استاندارد PMBOK با رویکردی کاربردی، فرآیند مدیریت پروژه را از آغاز تا اختتام بررسی می‌کند. در این دوره مفاهیم برنامه‌ریزی و مدیریت یکپارچه پروژه، محدوده، زمان، هزینه، کیفیت، منابع، ارتباطات، ریسک، تدارکات و ذی‌نفعان مورد بررسی قرار گرفته و شرکت‌کنندگان با پایش و کنترل عملکرد، مدیریت تغییرات، ارزش کسب‌شده و درس‌آموخته‌های پروژه آشنا می‌شوند.

سرفصل‌های دوره

1. مبانی و مفاهیم مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK
2. اصول و مفاهیم بنیادین مدیریت پروژه
3. رویکردهای پیش‌بینانه، چابک و ترکیبی
4. ساختار سازمانی، نقش‌ها و مسئولیت‌های پروژه
5. چرخه حیات پروژه و گروه‌های فرآیندی
6. آغاز پروژه و تدوین منشور پروژه
7. شناسایی و تحلیل ذی‌نفعان
8. مدیریت یکپارچه پروژه و تدوین برنامه مدیریت پروژه
9. مدیریت محدوده و جمع‌آوری نیازمندی‌ها
10. ایجاد ساختار شکست کار (WBS)
11. مدیریت زمان و برنامه‌ریزی زمان‌بندی پروژه
12. تعریف فعالیت‌ها و تعیین روابط منطقی
13. مدیریت هزینه و تدوین بودجه پروژه
14. مدیریت کیفیت پروژه
15. مدیریت منابع و توسعه تیم پروژه
16. مدیریت ارتباطات و گزارش‌دهی پروژه
17. مدیریت ریسک؛ شناسایی، تحلیل و پاسخ به ریسک‌ها
18. مدیریت تدارکات و قراردادهای پروژه
19. اجرای پروژه، پایش و کنترل عملکرد
20. مدیریت تغییرات، ارزش کسب‌شده (EVM)، اختتام و درس‌آموخته‌های پروژه

کلیدواژه‌ها

دوره PMBOK، آموزش PMBOK، مدیریت پروژه، مدیریت پروژه حرفه‌ای، استاندارد PMBOK، برنامه‌ریزی پروژه، کنترل پروژه، مدیریت ریسک پروژه، مدیریت هزینه پروژه، EVM، PMO