مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیرمنابع انسانی

بازدیدها : 8

مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیرمنابع انسانی یک دوره کاربردی و فشرده ۸ ساعته است که با هدف توانمندسازی مدیران و سرپرستان برای مدیریت مؤثر کارکنان طراحی شده است. مدیران واحدهای مختلف سازمان، حتی اگر تخصص مستقیمی در حوزه منابع انسانی نداشته باشند، نقش مهمی در جذب، هدایت، ارزیابی، انگیزش و حفظ کارکنان دارند.

دوره مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیرمنابع انسانی

در این دوره، مدیران با اصول کاربردی مدیریت منابع انسانی، مدیریت عملکرد، تعیین انتظارات، تقسیم کار، تفویض اختیار، ارائه بازخورد، مدیریت تعارض، انگیزش کارکنان و نحوه همکاری مؤثر با واحد منابع انسانی آشنا می‌شوند و می‌آموزند چگونه مسائل مرتبط با کارکنان را در محیط واقعی سازمان بهتر مدیریت کنند.

هدف دوره مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیرمنابع انسانی

هدف این دوره، آشنایی مدیران و سرپرستان با اصول و ابزارهای کاربردی مدیریت منابع انسانی و تقویت توانایی آن‌ها در مدیریت کارکنان است. شرکت‌کنندگان در دوره یاد می‌گیرند چگونه انتظارات خود را برای کارکنان شفاف کنند، وظایف را به شکل مناسب تقسیم کنند، عملکرد کارکنان را مدیریت کنند، بازخورد مؤثر ارائه دهند و با تعارض‌ها و مسائل رفتاری در محیط کار برخورد مناسب داشته باشند.

سرفصل‌های دوره مدیریت منابع انسانی برای مدیران غیرمنابع انسانی

نقش مدیران غیرمنابع انسانی در مدیریت کارکنان

بررسی نقش مدیران و سرپرستان در مدیریت کارکنان و شناخت مسئولیت‌های مدیران در کنار واحد منابع انسانی.

مبانی مدیریت منابع انسانی در سازمان

آشنایی با مفاهیم و اصول پایه مدیریت منابع انسانی و نقش آن در عملکرد کارکنان و سازمان.

چرخه عمر کارکنان از جذب تا خروج

آشنایی با مراحل مختلف چرخه عمر کارکنان در سازمان از جذب و ورود به سازمان تا توسعه، نگهداشت و خروج.

شناخت و مدیریت شایستگی‌های کارکنان

آشنایی با مفهوم شایستگی و نحوه شناخت توانمندی‌ها، قابلیت‌ها و ظرفیت‌های کارکنان برای استفاده بهتر از منابع انسانی.

تعیین انتظارات و شرح وظایف کارکنان

بررسی اهمیت شفاف‌سازی انتظارات، مسئولیت‌ها و وظایف کارکنان و نقش آن در بهبود عملکرد و کاهش ابهام شغلی.

تقسیم کار و تفویض اختیار

آشنایی با اصول تقسیم کار، واگذاری مسئولیت و تفویض اختیار مؤثر و ایجاد تناسب میان اختیار، مسئولیت و پاسخگویی.

مدیریت عملکرد و ارائه بازخورد

آشنایی با اصول مدیریت عملکرد کارکنان و روش‌های ارائه بازخورد سازنده برای اصلاح عملکرد و توسعه کارکنان.

مدیریت تعارض و مسائل رفتاری کارکنان

شناخت عوامل ایجاد تعارض و مسائل رفتاری در محیط کار و آشنایی با روش‌های مناسب برای مدیریت و حل این مسائل.

انگیزش و حفظ کارکنان

بررسی عوامل مؤثر بر انگیزش کارکنان و آشنایی با رویکردهای مدیریتی برای افزایش مشارکت، رضایت و حفظ نیروهای توانمند.

همکاری مدیران با واحد منابع انسانی

بررسی نحوه همکاری و تعامل مدیران واحدهای مختلف با واحد منابع انسانی در زمینه مدیریت کارکنان، عملکرد، توسعه و حل مسائل نیروی انسانی.

خطاهای رایج مدیران در مدیریت کارکنان

شناسایی اشتباهات رایج مدیران در برخورد با کارکنان و بررسی راهکارهای پیشگیری از خطاهای مدیریتی در حوزه منابع انسانی.

مطالعه موردی و حل مسائل واقعی مدیریتی

بررسی نمونه‌های واقعی از مسائل مرتبط با مدیریت کارکنان و تمرین حل مسائل مدیریتی با استفاده از مفاهیم و ابزارهای ارائه‌شده در دوره.

مخاطبان دوره

• مدیران واحدهای سازمانی
• مدیران میانی و اجرایی
• سرپرستان و مسئولان تیم‌ها
• مدیران واحدهای تولیدی، خدماتی و اداری
• افرادی که مسئولیت هدایت و مدیریت کارکنان را بر عهده دارند
• مدیرانی که با واحد منابع انسانی در ارتباط هستند

دستاوردهای دوره

• آشنایی با اصول کاربردی مدیریت منابع انسانی
• شناخت نقش مدیران در مدیریت کارکنان
• توانایی تعیین انتظارات و مسئولیت‌های کارکنان
• تقویت مهارت تقسیم کار و تفویض اختیار
• آشنایی با اصول مدیریت عملکرد و ارائه بازخورد
• تقویت توانایی مدیریت تعارض و مسائل رفتاری کارکنان
• شناخت عوامل مؤثر بر انگیزش و حفظ کارکنان
• بهبود تعامل مدیران با واحد منابع انسانی
• شناخت خطاهای رایج در مدیریت کارکنان