تحلیل تآخیرات و تمدید زمان

بازدیدها : 52

دوره آموزش تحلیل تأخیرات و تمدید زمان (EOT) یکی از تخصصی‌ترین دوره‌های مدیریت پروژه و قراردادهای پیمانکاری است. در این دوره، با روش‌های استاندارد تحلیل تأخیرات (Delay Analysis)، تشخیص تأخیرات قابل قبول و غیرقابل قبول، بررسی مسیر بحرانی (Critical Path) و نحوه تهیه درخواست تمدید مدت پیمان (Extension of Time - EOT) آشنا خواهید شد.

در این دوره چه می‌آموزید؟

• مبانی تحلیل تأخیرات (Delay Analysis)
• شناسایی و تحلیل انواع تأخیرات در پروژه
• آشنایی با مسیر بحرانی (Critical Path) و تأثیر آن بر زمان‌بندی
• روش‌های تحلیل تأخیرات بر اساس برنامه زمان‌بندی
• تهیه و تنظیم درخواست تمدید مدت پیمان (EOT)
• مستندسازی تأخیرات و ارائه مدارک پشتیبان
• بررسی نمونه‌های واقعی پروژه‌های عمرانی، صنعتی، نفت، گاز و EPC

این دوره مناسب چه کسانی است؟

• مدیران پروژه
• کارشناسان کنترل پروژه
• کارشناسان برنامه‌ریزی و زمان‌بندی
• مدیران و کارشناسان قراردادها
• کارشناسان دفتر فنی
• پیمانکاران، مشاوران و کارفرمایان
• مهندسان عمران، صنایع، مکانیک، برق و نفت

مزایای شرکت در دوره

با شرکت در این دوره، توانایی تحلیل علمی و مستند تأخیرات پروژه، تشخیص تأخیرات مؤثر بر مسیر بحرانی، تهیه گزارش‌های حرفه‌ای و تنظیم درخواست تمدید زمان (EOT) را کسب خواهید کرد. این مهارت‌ها نقش مهمی در مدیریت ریسک، کاهش اختلافات قراردادی و موفقیت در رسیدگی به دعاوی و کلیم‌های پروژه دارند.

دوره آموزش تحلیل تأخیرات و تمدید زمان (EOT) یکی از تخصصی‌ترین دوره‌های مدیریت پروژه و قراردادهای پیمانکاری است. در این دوره، با روش‌های استاندارد تحلیل تأخیرات (Delay Analysis)، تشخیص تأخیرات قابل قبول و غیرقابل قبول، بررسی مسیر بحرانی (Critical Path) و نحوه تهیه درخواست تمدید مدت پیمان (Extension of Time - EOT) آشنا خواهید شد.